Da relevância do Factor Humano ao papel das Redes Sociais para a Atracção de colaboradores de elevado potencial

• Autores: Daniel Roque Gomes, Inês Figueiredo, Joana Marques, Mónica Ribau, Elisa David, Aurelio Ravarini, Meryl Rosenblatt
• Localización: Exedra: Revista Científica, ISSN-e 1646-9526, Nº. 8, 2013, págs. 60-75
• Idioma: portugués
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    Current competitive organizational scenarios in alignment with existing European Economy's characteristics have shaped employment markets to a specialized and strict type of recruitment. As a result, organizations are currently pressured to find high quality and potential in a global employment market, providing sense to the commonly used expression by recruitment professionals that "applicants' attraction is business" Two of the main factors allowing applicants' attractions to organizations in recruitment processes are to understand how applicants perceive an organizational has being attractive, and how to explain the application behavior. The most recent "Crown Jewel" for applicants and for organizations, seem to be Social Networks and their abilities to search and to identify employment market opportunities (eg.:

    LinkedIn; MeJobU; Facebook). In order to better understand the potential associated with Social Networks for employment markets access purposes, it is relevant to address the important issue of how prospective applicants place themselves regarding the use of social networks for job hunting effects. Using a qualitative methodology, these study intents to explore the main factors associated with the prospects for the use of Social Networks regarding employment market job opportunities access. We used a set of two focus group sessions in order to understand the characteristics associated with the use of social networks for applicants' attraction purposes.

    The results of the study are presented and discussed in what regards its bearing concerning theoretical, empirical and practical contributions.

  • português

    O acréscimo dos cenários competitivos e concorrenciais, em conjugação com as actuais características das Economias Europeias, acentuaram uma realidade junto do mercado de trabalho que se caracteriza por um tipo de recrutamento mais especializado e localizado. Consequentemente, as organizações vêem-se pressionadas a encontrar elevada qualidade e potencial num mercado de trabalho muito disponível, dando sentido à expressão comummente utilizada pelos profissionais de Recursos Humanos de que "atracção de candidatos é negócio".

    No quadro dos principais factores que permitem atrair potenciais candidatos às organizações em processos de recrutamento encontram-se as determinações da percepção de que a organização é atractiva enquanto empregadora e dos comportamentos de candidatura. A mais recente "jóia da coroa" ao serviço de potenciais candidatos e de organizações recrutadoras parecem ser as Redes Sociais e as suas capacidades na oferta, procura e identificação de oportunidades de emprego no mercado de trabalho (ex.: LinkedIn; LinkedIn Recruiter; MeJobU; Facebook). De forma a que o potencial associado às Redes Sociais para ao acesso ao mercado de trabalho seja materializado, torna-se central compreender como é que potenciais candidatos se posicionam face às mesmas, para efeitos de job hunting.

    Recorrendo a uma metodologia qualitativa, o presente estudo pretende perceber as potencialidades inerentes à utilização das Redes Sociais para efeitos de acesso ao mercado de trabalho. Utilizando uma amostra de participantes que incluíam estudantes na área da Comunicação Organizacional e de profissionais no activo, aplicou-se um guião estruturado para a condução de duas sessões de Focus Group que permitiram perceber as características associadas à utilização das Redes Sociais para a atracção de potenciais candidatos. Os resultados do estudo são apresentados e discutidos no que representam em termos de contributos teóricos, empíricos e práticos.