Cómo rentabilizar la gestión de facturas: enfoque práctico
págs. 12-18
págs. 19-23
págs. 24-31
págs. 32-40
Cómo evaluar y escoger diferentes proyectos de inversión
Juan Francisco Sánchez García, Soledad María Martínez María-Dolores, Juan Jesús Bernal García
págs. 41-49
págs. 56-61
págs. 62-63
págs. 8-11
págs. 12-21
págs. 22-27
Alternativas para decidir el proyecto de inversión más viable (II)
Juan Francisco Sánchez García, Soledad María Martínez María-Dolores, Juan Jesús Bernal García
págs. 28-34
págs. 35-40
págs. 41-45
págs. 46-48
págs. 49-51
págs. 52-53
Confirming o factoring: dos modalidades para eliminar riesgos
págs. 54-61
págs. 63-64
págs. 12-16
El mapa estratégico de las empresas: El caso de Amazón
págs. 17-19
Cómo alinear estratégicamente el presupuesto: Balanced Scorecard y presupuesto estratégico
págs. 20-26
Scorecard: Construir el Cuadro de Mando Integral
pág. 27
págs. 28-30
págs. 31-34
págs. 35-38
págs. 39-42
La remuneración de la fuerza de ventas: ¿Cuánto pagara los vendedores?
Juan Francisco Sánchez García, Soledad María Martínez María-Dolores, Juan Jesús Bernal García
págs. 43-50
Adiós a los sobrecostes logísticos: Cómo reducir costes. Parte II
págs. 51-57
págs. 58-62
págs. 63-64
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