Empoderar mediante el bienestar: una fórmula para potenciar la salud emocional de las mujeres en las organizaciones

Autores/as

  • Laritza Machín Rincón Máster en Psicología del Trabajo, las Organizaciones y en Recursos Humanos (España)
  • Eva Cifre Gallego Doctora en Psicología (España)

DOI:

https://doi.org/10.51302/rtss.2020.892

Palabras clave:

bienestar subjetivo, empoderamiento femenino, empoderamiento psicológico, igualdad de género, salud emocional

Resumen

Este trabajo ha sido finalista del Premio Estudios Financieros 2019 en la modalidad de Recursos Humanos.

La promoción de la igualdad de género, como práctica de gestión del talento saludable en las organizaciones, es algo básico en las entidades que reconocen y valoran el talento de las mujeres que forman parte de estas. Sin embargo, las organizaciones se encuentran con mujeres altamente capacitadas, pero que se apartan a la hora de aceptar un ascenso, en parte por una serie de barreras, no solo estructurales, sino subjetivas, que les dificultan romper ese techo de cristal. Estas barreras incluyen la importancia que le dan a su rol de cuidadora como eje fundamental de su identidad, haciendo que el poder equilibrar las actividades en las esferas laboral y familiar sea una fuente importante de su bienestar psicosocial. El bienestar es en parte el resultado del empoderamiento psicológico por el aumento de los recursos personales relacionados con la autonomía. En este trabajo se muestra el diseño y los resultados de un estudio piloto de un programa de empoderamiento para mujeres basado en el modelo PERMA de bienestar, diseñado para aumentar la conciencia de las participantes sobre los elementos estructurantes de su identidad y su influencia en el conflicto que supone desempeñar sus roles de cuidado y de trabajo.

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Publicado

07-01-2020

Cómo citar

Machín Rincón, L., & Cifre Gallego, E. (2020). Empoderar mediante el bienestar: una fórmula para potenciar la salud emocional de las mujeres en las organizaciones. Revista De Trabajo Y Seguridad Social. CEF, (442), 167–198. https://doi.org/10.51302/rtss.2020.892

Número

Sección

Estudios de Recursos Humanos