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El director como líder

  • Autores: José María Ruiz Ruiz
  • Localización: Bordón. Revista de pedagogía, ISSN 0210-5934, ISSN-e 2340-6577, Vol. 46, Nº 4, 1994 , págs. 353-363
  • Idioma: español
  • Resumen
    • Un concepto común y vigente es la idea del líder "transformacional", alguien que tiene visión y dinamismo atractivo personal para generar un cambio organizativo total. Este artículo quiere centrar la atención en una nueva forma de liderazgo: la que permite liberar la energia que existe en toda persona para el autoliderazgo. Esta perspectiva sugiere un nuevo modo de medir la fuerza del liderazgo: la capacidad para aumentar al máximo la colaboración de los demás, ayudándolos a orientar eficazmente su propio destino, sin doblegar la voluntad de otros ante la propia. Utilizamos las denominaciones de autoliderazgo y superliderazgo para caracterizar un enfoque diferente del liderazgo, puesto que estos términos constituyen el fundamento de nuestras ideas. El liderazgo es definido como un proceso de influencia sobre las actividades de un grupo organizado hacia la definición de metas y logros. Esta idea reconoce que puede existir gente sin autoridad formal que ejerce el liderazgo. Para concluir, quisiera señalar algunas sugerencias sobre procesos y principios que aumentaran el honor y el poder del líder respecto a los demás: la persuasion, la paciencia, la delicadeza, la disposicion a apren


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