Transformación territorial y gestión local:: el caso de Ciudad Guayana

• Autores: Beate Jungemann, Nancy Acosta
• Localización: Cuadernos del Cendes, ISSN 1012-2508, Nº. 43 (Enero-Abril), 2000, págs. 121-154
• Idioma: español
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• Resumen
  • español

    En Venezuela, los procesos de reformas estructurales económicas y políticas inciden de manera determinante en las transformaciones de la gestión de los municipios y estados. Muy pocos municipios muestran una capacidad de respuesta frente a los desafíos socio-económicos y políticos dados por los procesos de la globalización. En este trabajo destacamos para el caso de Ciudad Guayana algunos factores externos e internos que limitan y/o posibilitan la transformación de la gestión local hacia una consolidación política y económica. El caso de Ciudad Guayana toma relevancia fundamentalmente por dos razones: por tratarse de un centro urbano-industrial de un paradigma regional, los polos de desarrollo, que está cambiando sustancialmente su funcionamiento a raíz de la privatización de la Siderúrgica del Orinoco (Sidor) y la reestructuración de la Corporación Venezolana de Guayana (CVG), procesos que a su vez responden a la necesidad de crear una competitividad territorial como base fundamental para una inserción exitosa en el mercado globalizado, y por ser un municipio con un poder local relegitimado a lo largo de los 10 años de iniciado el proceso de descentralización.

  • English

    In Venezuela, the processes of economic and political structural reforms impact in a decisive way the transformations of the administration of municipalities and states. Very few municipalities show a capacity of response in front of the socio-economic and political challenges generated by the processes of globalization. In this work we highlight, for the case of Ciudad Guayana, some external and internal factors that limit and/or make possible the transformation of the local administration toward a political and economic consolidation. The case of Ciudad Guayana takes relevance fundamentally for two reasons: because it is an urban-regional center of a regional paradigm, the development poles, that is changing its operation substantially soon after the privatization of the Siderúrgica del Orinoco (Sidor) and the restructuring of the Corporación Venezolana de Guayana, processes that in turn respond to the necessity of creating a territorial competitiveness, fundamental base for a successful insertion in the global market; and for being a municipality with a local power re-legitimated along ten years since the initiation of the process of decentralization.