Cómo prepararel Plan de Tecnología de Información para su Empresa

• Autores: Sergio Espinoza Guido
• Localización: Tec Empresarial, ISSN-e 1659-3359, Vol. 1, Nº. 2, 2007, págs. 26-31
• Idioma: español
• Enlaces
  • Texto completo (pdf)
• Resumen
  • español

    En vista de la competencia, la innovación, los cambios, las estrategias y el futuro, los ejecutivos deben reconocerle a la Tecnología de Información (TI) su importancia en el desarrollo de las empresas y los negocios. Hoy en día, por lo tanto, es perentorio que se dediquen primero a realizar una verdadera gestión estratégica, basada en la TI, con verdaderos planes a largo plazo que contemplen, desde su inicio, todas las actividades de la organización. Las áreas que componen la entidad deben generar sus propios planes y gestiones, para que el Área de TI pueda apoyarse en éstos y, así, generar planes a largo plazo que coadyuven a lograr las metas y los objetivos generales. No deben olvidar que la TI está compuesta por una serie de elementos, todos de suma relevancia dentro del contexto organizacional. De estos, el más importante es la información; de nada vale disponer de mucha tecnología de avanzada, si no se sabe cómo utilizarla para que proporcione información necesaria para la solución de problemas, la toma de decisiones, y para mejorar el control. Indudablemente, sin un verdadero y efectivo proceso de planificación a largo plazo, esto no se logra.

  • English

    Business executives must acknowledge the importance of Information Technology (IT) in company and business development due to competition, innovation, changes, strategies and hereafter. Nowadays it is paramount for them to develop a real strategic management based on IT with real long term plans that contemplate all organizational activities from the very beginning. All areas comprising the business should generate their own plans and efforts so the IT area can use them to generate long term plans that help in attaining its goals and general objectives. It should not be forgotten that IT is comprised by several elements, all which are extremely important in the organizational context. Of these the most relevant is information itself; it is not worth to possess the most advanced technology while not knowing how to use it to provide the necessary information to solve problems, make decisions and improve control. Undoubtedly, this cannot be achieved without a real and effective long term planning.