Boletín Informativo nº 27 by Riegos Alto Aragón

RIEGOS

del alto arag贸n

comunidad general de riegos del alto arag贸n enero 10

sumario 3.

Editorial

4. Modernización de regadíos, situación actual 10. El campo español reclama atención 13. La reorganización territorial de las comunidades de usuarios de Riegos del Alto Aragón

15. Situación de la reserva y abastecimientos fuera de campaña 16. Jornada Informativa "Gestión integrada del agua" 18. Jornada "Incorporación de la teledetección a la gestión del agua en la agricultura"

20. ¿Organismos útiles? 21. Contratación del suministro eléctrico en el mercado liberalizado

Boletín Informativo: Riegos del Alto Aragón Nº 27 enero de 2010 Edita: Riegos del Alto Aragón. Avda. Ramón y Cajal n.º 96. 22006 Huesca. Tel. 974 22 69 68. Fax 974 23 80 35. e-mail: riegosaltoaragon@ran.es Director: César Trillo Guardia Coordinación: Yolanda Gimeno Cuenca Consejo de redacción: Julio Abad Piracés, María Teresa Gracia Gil, Carlos Oliva Jordán, Emilio Puértolas Vicente Impresión: ONA Depósito Legal: Hu-233-2008

editorial Sirva esta editorial para felicitar un nuevo año, el 2010. Año que se avecina con más sombras que luces para el regadío y para el sector agrario en general. Atrás ha quedado el paro agrario del día 21 de noviembre de 2009 y la cumbre mundial de alimentación celebrada los día 16 y 10 de noviembre de 2009, ambas dejan un cierto regusto amargo. La primera, porque pese a lo exitoso de la convocatoria, no ha visto idéntico reflejo en los instrumentos generados por el gobierno para paliar la crisis. La ley de economía sostenible no llega a mencionar el sector agrario y su especial problemática. Y la segunda, porque pese a la cruda realidad de los datos aportados careció de repercusión, y no contó con el lugar destacado que debía en las agendas gubernamentales. Mientras tanto el sector sigue a la presión de la crisis, padece las consecuencias de una reestructuración que ha sido demandada por la sociedad, pero ante la cuyos problemas esa misma sociedad se hace sorda. Seguimos a la espera de la aprobación definitiva del Plan de Regadíos Sostenibles y que se atiendan las demandas del colectivo regante en cuanto a unos costes energéticos justos. Mientras tanto el Plan de Cuenca sigue su tramitación, se incrementa la tensión en torno a la ruptura de la unidad de cuenca como concepto básico de la planificación hidráulica y se reaviva el debate en torno a la transferencia de caudales. Viejos problemas que lejos de encontrar soluciones siguen enquistados y agravados por el contexto económico y las dificultades para diseñar escenarios futuros más halagüeños.

La Junta de Gobierno

Riegos del Alto Aragón

Modernización de regadíos, situación actual Por Comisión de Modernización.

La modernización de regadíos, ha pasado a constituir un problema en aquellos casos en los que las Comunidades de Regantes no pueden hacer frente a las amortizaciones de los préstamos bancarios suscritos con las entidades financieras, debido a los bajos precios del mercado agrario.

El pasado día 12 de enero de 2010 se mantuvo una reunión con el Presidente de la Comunidad Autónoma Marcelino Iglesias y el Consejero de Agricultura Gonzalo Arguilé, a quienes se les hizo entrega de un documento en el que se describía la díficil situación de las hectáreas de regadío modernizadas. El Presidente de la Comunidad Autónoma se comprometió, a través de la Consejería de Agricultura, a estudiar el caso y buscar posibles soluciones.

Introducción Desde finales de los años 90, Riegos del Alto Aragón se encuentra inmerso en un proyecto de modernización que implica la reestructuración tecnológica del regadío de uno de los Sistemas regables más grandes de España. En la Comunidad General el desarrollo de la superficie regable ha sido lento por lo cual hasta los años 90 podríamos diferenciar tres grupos distintos de sistemas de riego con diferente nivel tecnológico: - Superficie transformada en los años 50-70 con infraestructuras de riego por gravedad: 85.145 has. - Superficie transformada a partir de los años 70 con infraestructuras de riego a presión: 21.092 has.

- Últimas superficies transformadas con infraestructuras de riego a presión muy modernas y funcionamiento a la demanda: 17.763 has. En el año 1999 el 70 % de la superficie de Riegos del Alto Aragón se regaba por superficie con unas infraestructuras obsoletas, por falta de capacidad de transporte para las necesidades hídricas de los cultivos. Además una buena parte de este sistema de riego estaba unido a zonas con excesiva parcelación, con suelos poco apropiados para este tipo de riego que originaban tiempos de riego prolongadas y consumos excesivos de agua que se traducen en bajas eficiencias en parcela. Consciente la CGRAA de la falta de garantía de los caudales regulados por el retraso de las obras de regulación, movilizó y animó a sus Comunidades de base a modernizar, por un lado a sustituir las acequias prefabricadas de hormigón y acequias de tierra con elevadas pérdidas en el transporte por redes a presión para distribuir agua a la demanda. Por otra parte realizar

concentraciones parcelarias a fin de optimizar los medios de producción, facilitando la mecanización de las labores agrarias y utilizando la instalación del nuevo sistema de riego. Son las Comunidades de las zonas transformadas hasta los años 70, en la mayoría de los casos, las que requieren actuaciones de modernización a fin de asegurar su sostenibilidad en el tiempo. Los proyectos de modernización de estas zonas contemplan la transformación de riego a presión. Para ello se requieren fuertes inversiones para el acondicionamiento de las parcelas, la construcción de redes a presión para la distribución del agua a la demanda además de balsas de regulación interna con una capacidad para 2 días de máximo consumo. También se instalan sistemas de telecontrol y automatización para monitorizar y gestionar estas redes de forma centralizada. De esta forma se pretende hacer más competitivas las explotaciones agrarias, asegu-

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rar el relevo generacional de las mismas además de contribuir a la conservación del medio ambiente. Todo ello gracias a las ventajas que proporciona contar con unos sistemas de riego tecnológicamente avanzados. Dichas ventajas podrían resumirse en los siguientes puntos: - Obtención de unas mayores producciones y de mejor calidad al mejorar el suministro de agua a los cultivos (mejora de la eficiencia del riego en parcela y de la distribución). - Mayor capacidad para diversificar cultivos al contar con unos sistemas de riego más flexibles. - Menores costes en la explotación como consecuencia de una menor necesidad de mano de obra, de abonos, de fitosanitarios, etc. - Menor impacto ambiental al mejorar la eficiencia de riego en parcela y minimizar las pérdidas de abonos y fitosanitarios. - Mejora de las condiciones de vida de los agricultores al poder reducir el tiempo al que se dedican a la explotación al automatizar los riegos nocturnos. - Mayor atractivo de la agricultura para las nuevas generaciones al poder contar con una explotación tecnificada y en la que las condiciones de trabajo son más adecuadas. - Revalorización patrimonial de las explotaciones dado que contarán con unos sistemas de explotación más modernos. - Cumplir con la demanda social de hacer un mejor aprovechamiento de agua. Cuando han transcurrido 10 años desde que se declararan de interés general por el Estado las primeras Comunidades que pretendían modernizar la situación de la zona regable de la Comunidad General ha cambiado por completo. En estos momentos el proceso de modernización ha afectado a 67.570 has. de las cuales 56.309 pasan de riego por gravedad a riego por aspersión y de las 11.252 restantes 9.786 ya se regaban por aspersión y han aumentado su capacidad de regulación con un embalse de 10 Hm3 y 1.472 has. han aumentado su capacidad de regulación para seguir regando a pie. En estos momentos si clasificamos las hectáreas de la Comunidad General por tipo de riego tendríamos la siguiente clasificación: 82.292 has. estarían regándose con riego por aspersión, 6.500 has. están redactando proyectos de modernización y se modernizarían

en un período de tres años, 1.800 has. están transformadas a riego por goteo y 34.000 has. quedarían regándose a pie pendientes de acometer procesos de concentración parcelaria y mejoras del sistema de riego. Tanto los procesos de concentración como de modernización siempre han estado marcados por dificultades y fuertes enfrentamientos entre los propietarios pero han sido las modernizaciones de regadío, por su fuerte inversión económica para los regantes y deficientes condiciones de financiación, las que están alterando la convivencia social pacífica y generando fuerte crispación en nuestros pueblos que entre todos debemos evitar.

El modelo de financiación de la modernización de regadíos en Aragón En Aragón la modernización de regadíos es ejecutada por la empresa estatal Seiasa del Nordeste o bien a través de la empresa autonómica Sirasa. Las condiciones de financiación en cada caso son: a) Modernización cofinanciada con fondos europeos a. Financiación a través de Seiasa del Nordeste: La financiación del coste de la ejecución de las obras se llevará a cabo de acuerdo con el esquema siguiente: • Un 33 por ciento del coste total será financiado por la Comunidad de Regantes. • El 67 por ciento restante del coste total será financiado por SEIASA del Nordeste, S.A. El 33 por ciento aportado por la comunidad de regantes se financiará por un préstamo bancario a través del

convenio que la Comunidad General de Riegos del Alto Aragón a negociado con varias entidades de crédito, cuyas condiciones son las siguientes: - Este préstamo será a devolver en los primeros 25 años a partir de la finalización de la obra, con un interés de EURIBOR + 0,8 % y con un pago en anualidades iguales durante estos 25 años. - Podrá pagarse en una o dos veces por año y en la época que decida la comunidad. Del 67 por ciento que financia la SEIASA del Nordeste, S.A., un 17 por ciento, de la cantidad total del proyecto será subvencionado por fondos europeos, y el 50 por ciento restante será abonado a la SEIASA a partir del año 26 hasta el año 50, con una cantidad fija en anualidades iguales y sin intereses. b. Financiación a través de SIRASA: La financiación del coste de la ejecución de las obras se llevará a cabo de acuerdo con el esquema siguiente: • Un 35 por ciento del coste total será financiado por la Comunidad de Regantes. • El 65 por ciento restante del coste total será financiado por SIRASA. Las obras realizadas a través de SIRASA, pasan a ser propiedad de la Comunidad de Regantes una vez realizada la recepción de la obra b) Modernización sin cofinanciación europea Una vez finalizados los Fondos Europeos para la realización de estas obras, la financiación actual que tiene una Comunidad de regantes que pretende realizar la modernización a través de Seiasa o de Sirasa es la siguiente: a. Modernización a través de Seiasa: • Un 35 por ciento del coste total será financiado por la Comunidad de Re-

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gantes. • El Gobierno de Aragón financia un 15 por ciento del total de la obra • El 50 por ciento restante del coste total será financiado por Seiasa. Del año 26 al 50 la comunidad de regantes deberá abonar a Seiasa el 50 por ciento que financió, en cuotas iguales sin intereses. El costes de los terrenos para la realización de las balsas, las indemnizaciones por daños a cultivos realizados durante las obras y los costes de expropiación si los hubiera irán a cargo de la comunidad de regantes en su totalidad, no pudiendo aplicar en estos casos el esquema financiero de la obra. b. Modernización a través de SIRASA: • Un 35 por ciento del coste total será financiado por la Comunidad de Regantes. • El 65 por ciento restante del coste total será financiado por SIRASA.

Factores que influyen negativamente en el buen desarrollo de la modernización de regadíos A continuación se detallan una serie de factores que, en la Comunidad General, influyen de forma negativa a la hora de decidirse el agricultor por acometer un proceso de modernización: - Las elevadas inversiones económicas que se necesitan para poder cambiar el sistema de riego, unos 10.000 €/ hectárea, entre red general y equipamiento de las parcelas, suponen una inversión de un valor superior, en muchos casos, al valor de la tierra, lo que origina un miedo generalizado a no poder pagar la inversión. - La escasez de agua regulada en el sistema con años en los que el agricultor se ve condicionado a planificar los cultivos en función del cupo de agua que se le asigna mermando la capacidad productiva de su explotación y por lo tanto disminuyendo sus ingresos y la capacidad para hacer frente a los gastos de modernización. - La elevada responsabilidad que deben asumir la Juntas de Gobierno de la comunidades, teniéndose que enfrentar a recursos interpuestos por los regantes que se niegan a modernizar y procesos de expropiación forzosa, sin tener personal cualificado para ello. Además de la dificultades que conlleva el desarrollo de la obra, en algunos casos, se ha añadido la postura tomada por las grandes em-

presas constructoras que ejecutan estas obras, dispuestas siempre a aumentar el presupuesto de ejecución de los proyectos, amenazando con paralizar y retrasar la ejecución de los mismos, sabiendo que pueden causar graves perjuicios a los agricultores afectados. - El cambio que en el último año han experimentado los mercados agrarios con unos precios a la baja y la fuerte subida de los costes de producción principalmente los fertilizantes y los costes energéticos, ha sido el factor más determinante, que ha influido de forma negativa en el agricultor, para tomar la decisión de modernizar.

Coste económico de la modernización de regadíos A los préstamos a 25 años que han suscrito las Comunidades de Regantes para financiar las redes generales de riego, hemos de añadir los costes que el agricultor tiene con la adecuación de la parcela al nuevo sistema de riego e instalación del mismo, costes que en la mayor parte de los casos son financiados con préstamos personales. Una vez realizada la modernización de las redes generales e instalado el nuevo sistema de riego, el agricultor habrá realizado una inversión aproximada de unos 10.000 €/ha.

CONCEPTO Canon de regulación Gastos de la Comunidad General

Estos 10.000 €/ha de inversión podemos dividirla según su amortización en dos partes: - Red general: Financiado con el préstamo suscrito por la Comunidad de Regantes y cuya amortización se suele fijar a 25 años. La inversión media, la situaríamos en unos 6.500 €/ha y su amortización sería unos 150-180 €/año. - Adecuación de la parcela e instalación del riego: La inversión media realizada sería de unos 4.000 €/ha y su amortización dependerá de la financiación escogida por cada agricultor. Si un agricultor se ha acogido a los préstamos ICO del Ministerio de Agricultura, una inversión de 4.000 €/ha a amortizar a 35 años, le supondría una cuota anual de 207,68 €/ha. Además de estas amortizaciones de la modernización de regadíos, el agricultor deberá hacer frente a los gastos ordinarios de las Comunidades de Regantes y en los casos de riego presurizado con bombeo deberá hacer frente a los gastos energéticos, cuyo coste actual en las Comunidades se ha disparado a consecuencia de la subida de las tarifas eléctricas. El sumatorio de los gastos que debe soportar un regante en una Comunidad que haya modernizado sería el siguiente:

COSTES 28,8343 €/ha 5,50 €/ha

Obras de emergencia

2,923 €/ha

Gastos de la Comunidad de Base

30-50 €/ha

Pago por el agua Coste de la energía

5,9343 €/1.000 m3 20-25 €/1.000 m3

Amortización de las redes generales

177,03 €/ha

Adecuación y equipamiento de las parcelas

207,68 €/ha

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En una hectárea de maíz con un consumo de agua de unos 8.000 m3, el pago sería de 690 €/hectárea. A pesar del aumento de los rendimientos que se han producido en las zonas modernizadas, si sigue el mercado de cereales con los precios actuales, con los beneficios netos obtenidos el agricultor no va a poder vivir y hacer frente a las deudas contraídas con la modernización, por lo que en las Comunidades de Regantes preocupa el que los agricultores no lleguen a pagar las amortizaciones y no puedan devolver al banco los préstamos suscritos a 25 años. Si como hemos dicho anteriormente, pensamos que la modernización de regadíos es la única salida que tiene la

agricultura de Riegos del Alto Aragón, para reconvertir las explotaciones y ser competitivos, los resultados nos han dado la espalda, por lo que esto puede servir para que Comunidades que se estuvieran planteando la modernización, la paralicen o incluso renuncien a hacerla. Con lo cual tendremos dos zonas bien diferenciadas dentro del Sistema, una modernizada, dinámica y muy productiva pero que no podrá hacer frente a las amortizaciones, y otra, bien distinta, con sistemas de riego poco eficientes, anclada en el pasado, inmovilista y poco productiva, aunque con una ventaja muy importante que es el menor grado de endeudamiento.

Ante estos dos tipos de agricultura la conclusión que debemos sacar es que las Comunidades de Regantes y los agricultores, han hecho los deberes con la modernización de regadíos, cambiando a sistemas de riego más eficientes, reduciendo los consumos de agua por cultivo y aumentando las producciones, pero las distintas Administraciones del Estado no han sabido proporcionar una financiación adecuada al regadío aragonés, cuyos beneficios netos están muy ajustados y nada tiene que ver con los beneficios proporcionados por la agricultura del sur de España dedicada a cultivos de primor y hortalizas, teniendo la misma financiación para la modernización.

Hectáreas Modernizadas

Coste total de la obra de modernización

Préstamo solicitado

Tipo de modernización

Almudévar

3.850,00

26.637.190,02

8.790.272,71

Modernización integral

Collarada 2ª Sección

2.748,92

17.261.083,06

6.478.617,82

Modernización integral

La Campaña

5.300,00

25.011.422,00

7.564.000,00

Modernización integral

Comunidad de Regantes

Lalueza Las Almácidas

2.250,00

10.900.000,00

4.060.000,00

Modernización integral

Sector XVI

600,00

2.438.161,99

853.356,70

Modernización integral

Sector XVII

1.750,00

2.841.573,63

994.550,77

Modernización integral

Sector XV

1.800,00

7.733.356,81

2.706.674,88

Modernización integral

Miguel Servet

1.609,37

7.249.896,93

2.420.039,57

Modernización integral

Piracés

425,00

2.269.391,27

839.000,00

Modernización integral

San Juan

990,18

4.714.614,73

1.578.492,49

Modernización integral

Sector XX

248,66

1.553.761,42

505.797,00

Modernización integral

Sector XXI

1.042,18

3.666.834,60

1.115.992,40

Modernización integral

Zona Alta

1.828,65

13.480.061,32

4.325.880,60

Modernización integral

Zona Baja

2.279,21

13.426.371,62

4.467.766,04

Modernización integral

La MinglanaPomar

140,00

588.800,70

324.812,70

Modernización integral

Electrificación SS XX-XXI

1.290,84

366.228,08

169.122,81

Modernización integral

Sector VII

3.050,00

16.500.000,00

5.600.000,00

Modernización integral

Sector VIII

2.534,00

8.515.151,51

2.810.000,00

Modernización integral

Sector XI

3.902,20

22.611.725,87

8.456.079,89

Modernización integral

SODETO-ALBERUELA

3.070,00

23.000.000,00

8.050.000,00

Modernización integral

TRAMACED

1.010,00

6.542.383,60

2.197.224,10

Modernización integral

22.192.933,39

7.323.668,01

Modernización integral

San Pedro

Val de Alferche

Total Parcial

3.624,62 715,68

LASESA

9786

19842166,62

6547914

Embalse de regulación

El Temple

1.472,00

1.560.293,73

514.896,93

Embalse de regulación

750,00

9.600.000,00

35% coste

Modernización integral. En proyecto

5.000,00

39.896.925,58

35% coste

Modernización integral. En proyecto

63.067,51

310.400.328,48

88.694.159,42

A-19-20 (Huerto) Barbués, Torres de Barbués y Sangarrén TOTALES

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La financiación de la modernización en otras Comunidades Autónomas a) Junta de Castilla y León En la Comunidad Autónoma de Castilla y León, la Junta en acuerdo con Seiasa del Norte, divide el proyecto de modernización de cada comunidad de regantes en dos partes. Una de ellas del 20% es ejecutada por la Junta a fondo perdido, igualmente la Junta financia un 2% de los intereses bancarios de los prestamos de los agricultores. El 80% restante es ejecutado por SEIASA del Norte. De este 80% el agricultor paga la amortización correspondiente a los primeros 25 años. La repercusión total para el agricultor es del 24% de la inversión total. b) La Rioja. En la Comunidad Autónoma de La Rioja, las obras de modernización las realiza la Seiasa del Nordeste. La Comunidad Autónoma ha financiado entre un 5 y un 15% de la inversión, además de los fondos europeos que eran un 17 %. El agricultor financia los primeros 25 años entre un 18 y un 28 % de la inversión. c) Madrid Las obras se financian a través de Aguas de la cuenca del Tajo, la Comunidad Autónoma de Madrid financia a fondo perdido el 20% de la inversión. Los regantes solo deben preocuparse de firmar los avales del 30 % de la inversión. El crédito lo busca la Sociedad Pública Aguas de la cuenca del Tajo.

d) Navarra La Comunidad Foral de Navarra tiene traspasadas las competencias en materia de agricultura por lo que las obras de transformación, modernización y mantenimiento se realizan a través de la Sociedad Estatal “Canal de Navarra S.A.”, que a su vez desarrolla estas obras a través de la Sociedad concesionaria AGUACANAL. La Sociedad concesionaria es la encargada de la construcción, financiación y explotación de la fase I de la zona regable del Canal de Navarra por un periodo de 30 años. Las obras realizadas habitualmente son la concentración parcelaria, red de caminos y modernización de regadíos o puesta en riego. La red de caminos es considerable dado que se calculan 40 kilómetros de camino cada 1.000 hectáreas de riego. Por todas estas obras los regantes pagan de una sola vez entre 580 y 600 €/ha. Para el equipamiento en parcela tienen ayudas superiores al 50 %.No hay actuaciones de SEIASA del Nordeste. e) Cataluña Las obras de modernización se realizan básicamente de tres formas: • Seiasa el Nordeste – La Comunidad de Regantes paga el 18% contra la certificación de Seiasa del Nordeste.

– La aportación de Fondos Europeos más de la Comunidad Autónoma ascienden al 25% (17%+8%) • TRAGSA – Obras de reparación y modernización: - 50%: Realiza la obra TRAGSA a fondo perdido. - 50%: Realiza la licitación y adjudicación la Comunidad de Regantes. La dirección de obra la realiza la Comunidad de Regantes. El control de la Obra lo hace la Generalitat. • REGSA: – Modernizaciones: - 60% a fondo perdido - 40% Agricultores presentan avales. El préstamo lo hacen con el Instituto de Crédito Agrícola de Cataluña. – Transformaciones para riego completas: - Para Consumos superiores a 3.500 m3/ha./año 70% REGSA 30% Regantes - Consumos inferiores a 3.500 m3/ ha./año (riegos de apoyo, vid, almendros, etc) 85% REGSA 15% Regantes f) Comunidad Valenciana Los primeros convenios que se firmaron con la SEIASA de la Meseta Sur para la realización de las obras, las co-

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munidades debían financiar entre un 3238% del total de la obra.El 24% de fondos europeos que recibían los usaban en parte para aminorar los pagos del año 26-50. Un 28% que financiaba la comunidad, más un 24% que llegaba de fondos europeos, suponían un 62% de la inversión, por lo que del año 26 al 50 les queda de pagar un 38% de la obra. En obras realizadas posteriormente, algunas partes de la obra se declaraban de interés general por la C. Valenciana y financiaba hasta el 90% de la inversión pagando las comunidades un 10% (terrenos y proyecto). El resto de la obra se financiaba a través de SEIASA pagando el agricultor entre un 20-30%. En la actualidad la C. Valenciana financia el 20-25% de la inversión a fondo perdido y los regantes financian el 32% del resto de la obra

para estas obras, del año 25 al 50, al agricultor le queda de pagar un 45.5% de la inversión, sin intereses ni actualizaciones. En obras posteriores la Comunidad Andaluza ha colaborado con un 4-10% de la inversión a fondo perdido en función de las superficies a modernizar, y el agricultor ha en los primeros 25 años un 25% de la inversión. Las obras que financia en su totalidad la CA, el porcentaje a fondo perdido oscila entre el 65-75%, dependiendo del tipo de obra y la zona. No se subvenciona el IVA. Algunas obras se han financiado a través de TRAGSA, el 50%. TRAGSA hace la obra con un 50% a fondo perdido y el otro 50% la comunidad la hace con la Junta, teniendo que pagar los regantes el 35% de la mitad.

g) Comunidad andaluza En las primeras obras que se realizaron en Andalucía a través de SEIASA del Sur y Este, la Comunidad de regantes financiaba el 30.5% de la inversión en los primeros 25 años. Como Andalucía recibía un 24% de fondos europeos

Propuestas para el futuro inmediato Por ello Riegos del Alto Aragón, junto con las Organizaciones agrarias y la Federación de cooperativas agroalimentarias han constituido una mesa de

trabajo conjunta con el fin de analizar la situación económica que atraviesas las Comunidades de regantes. En un esfuerzo conjunto se trata de buscar una propuesta conjunta, para trasladarla a las autoridades competentes, a fin de aminorar las cuotas de amortización a los regantes, en años en los que los precios de los productos en los mercados agrarios, estén tan bajos que en algunos casos apenas se cubran los costes de producción. Desde el sector se observa que una solución a corto plazo, válida para situaciones de causa mayor tanto por caída de precios como sequía, sería poder aminorar las amortizaciones serían la renegociación de los préstamos con las entidades bancarias, pagando sólo los intereses, alargando la amortización en un año, o el establecimiento de una ayuda por parte de la D.G.A., para hacer frente a estas amortizaciones. También se observa la posibilidad de que con cargo a los fondos de desarrollo rural, se pudieran establecer líneas de ayuda para los agricultores que han realizado la modernización de regadíos.

Riegos del Alto Aragón

El campo español reclama atención El pasado día 21 de noviembre de 2009, más de 100.000 agricultores se concentraron en Madrid para reclamar del Gobierno medidas urgentes que palien la grave crisis que atraviesa el sector. La manifestación, histórica en capacidad de convocatoria, no ha supuesto unos resultados tan inmediatos como cabría esperar. El campo reclama hoy por hoy atención.

En respuesta a la dramática situación que vive el campo español, el pasado mes de noviembre las organizaciones agrarias Coag, Asaja y Upa organizaron un paro agrario los día 20 y 21 de noviembre, y una manifestación en Madrid el día 21 de noviembre de 2009. Riegos del Alto Aragón se sumó a la convocatoria. La preocupante situación que se vive en el regadío, donde más se está notando la caída de los precios frente al alto coste de los inputs, se vio reflejada en la masiva respuesta de los paros, con gran afluencia de personas en los celebrados en Almudévar y Venta de Ballerías. Igualmente fue masiva la afluencia a la manifestación, con 11 autobuses que salieron de toda la geografía del sistema regable. La manifestación de las más numerosas que se recuerdan en el campo español ha dado unos frutos desiguales, el proyecto de Ley de Economía Sostenible, que recopila un paquete de medidas para modificar el modelo económico, no contempla una sola referencia al sector agrario pese a ser su anuncio coetáneo en el tiempo con dicha movilización. En especial no se han visto atendidas las demandas del regadío de reducción de los costes energéticos. Para terminar el año se publica la Orden ITC/3519/2009 de 28 de diciembre, por la que se revisan los peajes de acceso a partir de 1 de enero de 2010 y las tarifas y primas de las instalaciones del régimen especial.

Las reivindicaciones del regadío Riegos del Alto Aragón se unió a las reclamaciones llevadas a cabo desde la Federación Nacional de Comunidades

de Comunidades de Regantes (Fenacore), entidad desde la cual se solicitaba al Gobierno la puesta en marcha de un paquete de medidas destinadas a aliviar el fuerte encarecimiento de las tarifas eléctricas para el regadío, la cual en los últimos tres años ha experimentado un incremento cercano al 70%. En todo momento se ha hecho patente la dramática situación que atraviesa el sector agrario español y que se ha visto agravada en este último año por la caída del precio de los productos agrarios y las restricciones al crédito pero, muy especialmente, por la fuerte subida de las tarifas eléctricas que ha obligado a los regantes a negociar de manera individualizada con las compañías eléctricas para conseguir precios más competitivos que garanticen la viabilidad de su actividad. Este encarecimiento de la factura eléctrica puede frenar la transformación de las más de un millón de hectáreas previstas en

la segunda fase del Plan Nacional de Regadíos-Horizonte 2015, además de hacer inviable la modernización ya realizada en más del 65% de la superficie de regadío español y que se diseñó bajo unos parámetros de coste energético inferiores a los actuales. En los últimos ocho años, el riego de superficie (sin modernizar) –de mayor consumo de agua pero coste energético ínfimo- ha pasado de representar el 59% del regadío español en el año 2000 al 33% en 2008. Por el contrario, el riego por goteo –de menor consumo de agua y mayor demanda energética- ha pasado del 17% al 46% en idéntico periodo, multiplicando exponencialmente los costes derivados del uso de la electricidad. A modo de ejemplo, algunas comunidades de regantes de Alicante y Sevilla han registrado una subida de su factura del 150% y del 140%, respectivamente, en los últimos tres años.

Riegos del Alto Aragón

Cuadro 1. Tipos de regadío en España Formas de riego Gravedad (superficie) Aspersión / Automotriz Localizado (goteo) TOTAL

Antes de 2000

%/total

Año 2008

%/total

1.973.336 h

59%

1.082.064

33%

802.712 h

24%

744.525

21%

568.588 h

17%

1.548.043

46%

3.344.636 h.

100%

3.374.632

100%

Fuente: Encuesta sobre Superficies y Rendimientos de Cultivos (ESYRCE). Ministerio de Medio Ambiente, Medio Rural y Marino.

De esta forma, al esfuerzo económico derivado de transformar los sistemas de riego tradicionales por sistemas de riego más eficientes, los regantes tienen que añadir desde hace dos años el “sobrecoste” de las nuevas tarifas eléctricas, lo que ha llevado al sector en estos años a alzar un grito de protesta generalizada.

Adiós a la negociación, tras dos años sin soluciones El regadío decidió sumarse a la manifestación convocada por las principales organizaciones agrarias por acuerdo unánime de la Junta General Extraordinaria en la que se valoró muy especialmente la escasa repercusión que las reiteradas peticiones que desde la Federación se han planteado al Ejecutivo por distintos cauces han tenido. La Federación Nacional de Comunidades de Regantes considera, hoy por hoy, agotadas todas las vías de diálogo y procesos de negociación abiertos con la Administración a lo largo de estos casi dos últimos años, con objeto de alcanzar soluciones de consenso para superar la crisis del sector agrario. Hay que recordar que el Ministerio de Economía y Hacienda decidió el pasado mes de julio no llevar adelante el mandato del Congreso y el Senado de aplicar un tipo reducido de IVA en el suministro de electricidad para regadíos. Además, el Ministerio de Industria modificó de manera arbitraria la legislación vigente sobre tarifas eléc-

tricas, aumentando en un 455% el término de potencia contratada, obviando que los agricultores pagan innecesariamente los costes energéticos de doce meses, cuando en realidad sólo sería necesario durante la estación de riego. Por su parte, el Ministerio de Medio Ambiente rehusó llevar a cabo el anuncio realizado por el secretario de Estado de Medio Rural, Josep Puxeu, de no exceder más allá de la subida del IPC el incremento tarifario. Tampoco el Ministerio de la Presidencia se ha pronunciado hasta el momento sobre la posibilidad de mediar entre los ministerios de Economía, Industria y Medio Ambiente, con el fin de llevar a la práctica las medidas necesarias para aliviar el sobrecoste energético. El Real Decreto 809/2006 establecía la desaparición, a partir del 1 de julio de 2007, de las tarifas específicas de riegos de alta y baja tensión que aplican actualmente los regantes, obligándoles así a acudir al mercado libre. La eliminación de estas tarifas de riego se prorrogó en sucesivos textos legislativos hasta julio de 2008, fecha en la que desaparecieron, además de las ta-

rifas de riegos, todas las tarifas de alta tensión. En enero de 2009 el precio de la energía se encareció un 30% adicional. El consumo de electricidad en el sector agrario representa el 1,2% del consumo total de energía eléctrica del país y es uno de los principales costes que este sector tiene que asumir.

Medidas para aligerar la factura eléctrica Dentro de este paquete de medidas, Fenacore solicita la aplicación de un IVA reducido al suministro eléctrico para regadíos, tomando como antecedente inmediato el caso de Italia, donde los regantes italianos pagan un IVA reducido por la energía gracias a las gestiones del Gobierno italiano con la Unión Europea. Además, solicitan pagar únicamente por la potencia realmente utilizada en lugar de la contratada, ya que sólo es necesaria durante las estaciones de riego y no durante todo el año. Actualmente, deben pagar por una disponibilidad que no usan, lo que genera un

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gasto innecesario, máxime cuando el término de potencia contratada se ha incrementado en un 455% en los últimos tres años. Con el fin de avanzar en la modernización de regadíos y minimizar los costes energéticos derivados de este proceso, piden la elaboración de una normativa estatal que facilite el acceso de las comunidades de regantes a las energías renovables (solar, termosolar, eólica, hidráulica, etc.), de manera que además de reducirse el consumo de las energías fósiles, las comunidades de regantes puedan beneficiarse de costes energéticos más económicos. Por último, solicitan al Ejecutivo la creación de una energía profesional con costes reducidos asumibles para los agricultores regantes, similares a la tarifa de riego derogada en julio del pasado año, así como una mejora de las condiciones financieras para la modernización de regadíos.

Tabla Reivindicativa de las Organizaciones Agrarias Las organizaciones agrarias españolas solicitan al gobierno: 1. Precios justos para los productos agrarios y regulación de los mercados agrarios. 2. Mayor transparencia en los precios de los insumos agrarios (abonos, electricidad, gasóleo, fitosanitarios, plásticos, piensos...) y revisión del marco regulatorio de la electricidad para las explotaciones agrarias 3. Por una fiscalidad adecuada: incremento del IVA compensatorio al sector ganadero, aplicación del iva reducido a los insumos agrarios, puesta en marcha del gasóleo profesional 4. Es necesario un plan de financiación y refinanciación del sector agrario 5. Establecimiento de una PAC sólida más allá del 2013 con un presupuesto actualizado. 6. Por un verdadero plan de apoyo a las energías renovables que tenga una de sus bases en el sector agrario 7. Apoyo decidido al sector agrícola y ganadero de cara a la adaptación a las consecuencias derivadas del cambio climático. 8. Puesta en marcha de un plan de concentración de la oferta e integración cooperativa, que permita evolucionar hacia un modelo de cooperativismo dimensionado y competitivo.

El día 29 de diciembre las Organizaciones Agrarias y las Cooperativas Agroalimentarias se reunieron con el Presidente del Gobierno. Algunos de los compromisos que surguieron de aquella reunión son: - Establecer financiación en tres materias: moratoria de los préstamos oficiales existentes, financiación ICO y reaseguro para exportaciones. - Precios: propiciar una revisión de normativa en materia de competencia y la participación del sector agrario en la composición de los precios. - Creación de una Comisión Interministerial, encabezada por la Ministra de Medio Ambiente, Medio Rural y Marino, para tratar los temas que afectan a otros ministerios. - Actuar en un Plan de Activación de la Demanda, en los sectores: cereales, olivar, vino, frutas y hortalizas, leche, ovino-caprino, porcino ibérico y vacuno de carne. - Pedir al Ministro de Industria solución favorable al sector agrario en materia de tarifas eléctricas.

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La reorganización territorial de las comunidades de usuarios de RAA Por Julio Abad Piracés. Secretario de Riegos del Alto Aragón

Riegos del Alto Aragón es, entre otras acepciones, un sistema de explotación constituido por obras e instalaciones de infraestructura hidráulica, masas de agua, normas de utilización del agua y de explotación que permiten establecer los suministros, cumpliendo unos objetivos medioambientales.

Es la Confederación Hidrográfica del Ebro la que en nombre del Estado, lleva a cabo la explotación “en alta”. Las Comunidades de Regantes son las que llevan a cabo la explotación “en baja”, administrando el agua que demandan los usuarios en ellas integrados. La Comunidad General centraliza los pedidos y lleva a cabo la coordinación de intereses necesaria a todos los niveles, velando por la unidad del sistema y de su gestión, procurando, en definitiva, su buen funcionamiento. En la evolución de Riegos del Alto Aragón pueden observarse tres etapas muy distintas, por lo que se refiere a sus estructuras organizativas:

1ª etapa: desde su origen hasta la conversión del Sindicato Central, en la actual Comunidad General La C.H.E. llevaba directamente la explotación de todas las infraestructuras por ella construidas, no sólo los canales sino también las acequias principales. Se constituyeron Comunidades de Regantes cuyo ámbito territorial se

correspondía con el término municipal de la localidad principal: Almudévar, Tardienta, Torralba de Aragón, etc. En los pueblos nuevos se crearon Juntas de Colonos que por delegación del INC, luego IRYDA, hacían las veces de Comunidades de Regantes, y existían incluso “regantes individuales” con toma en el canal: Pardina-Violada, Padres Pasionistas, Hermanas Bastarás, Fernando Susín, Hermanos Lapetra, José Costa, Humiliano Bara, Villamayor… Las infraestructuras, sobretodo canaletas, estaban diseñadas para el riego por gravedad y tan apenas existía regulación interna. En 1970 estaban dadas de alta en riego 49.831 has. y había 58 C.R. y 18 regantes individuales.

2ª etapa: desde la constitución de la Comunidad General en 1980 hasta el Plan Nacional de Regadíos Coincide la creación de la Comunidad General con la implantación del riego a presión en la zona regable del canal de Pertusa. La C.H.E. había retirado el servicio de distribución de las

acequias, manteniendo los compuerteros solamente en los grandes canales, por lo que se producían no pocos conflictos en los cauces compartidos por varias Comunidades. Para corregir la situación se elaboró un ambicioso plan de reestructuración, con la colaboración de la Comisaría de Aguas del Ebro, que se aprobó por Asamblea de la Comunidad General, en sesión de 30 de noviembre de 1977 y se incorporó a los propios estatutos (actual art. 5-B-a), a fin de que todas las C.R. respetasen los elementales principios de unidad de cauce e independencia hidráulica. Un excesivo localismo, acompañado de algunas dosis de inmovilismo, impidió que algunas C.R. modificasen su statu quo, y siguiesen con igual configuración que la que tenían cuando se constituyeron por término municipal. Todas las C.R. nuevas: A-19-20, La Corona, Tramo IV, Monegros II, se constituyen desde entonces tomando como unidades de explotación sectores hidráulicos completos, tal como los definen los Planes Generales de Transformación. Desaparecen la práctica totalidad de “Regantes individuales”, las “huertas viejas” incorporadas al Sis-

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tema se integran obligatoriamente en Comunidades próximas, fusionándose algunas C.R. vecinas; todos los usuarios distintos del riego están integrados en Comunidades a excepción de “El Grado II” de Acciona, por sus propias características, y se inició una evolución, en la que poca importancia habría de tener la capitalidad de la Comunidad o el sistema de votos. Poco a poco un nuevo lenguaje impregna las Juntas Generales, el abrazo de Tardienta garantiza mayores dotaciones desde 1983 y se intensifica bastante el cultivo. Muchas explotaciones y algunas zonas de presión natural se transformaron para regar por aspersión. La profesionalización de la mayoría de Comunidades es un hecho, y su tamaño medio aumenta. En el año 2000, la zona era de 119.951 has. en riego y existían 57 C.R. y dos regantes individuales. La Comunidad General se convierte definitivamente en una Comunidad de Comunidades, definitivamente.

3ª etapa: la modernización impulsada por el Plan Nacional de Regadíos El incremento de la zona regable y la insuficiente regulación del río Gállego provocan una considerable alarma, especialmente cuando se han producido inversiones notables en mejora de explotaciones y en sistemas de riego más eficientes, que requieren garantía de agua. Las Comunidades de riego a pie, constatan la bondad del riego a presión y muchas hacen números para el

cambio de sistema. No todas tienen las mismas posibilidades y dentro del Sistema se producen no pocos agravios comparativos. A través de SEIASA del Nordeste y de SIRASA, se han modernizado unas cuantas Comunidades, llevándose a cabo concentraciones parcelarias y fusiones importantes: Conchel se integra en La Campaña, se unen Sodeto-Alberuela y Lalueza; SangarrénBarbués y Torres de Barbués; el Sector XXXVI se incorpora a La Corona… En el año 2009 la zona regable es de 127.078 Has y existen 49 C.R. Se integran usuarios de importancia: Consorcio del Bajo Ebro Aragonés, Ayuntamiento de Huesca, industrias termosolares, etc. Nuevos condicionamientos toman protagonismo: costes energéticos, medioambientales, seguros de responsabilidad civil, mantenimiento de balsas y de estaciones de bombeo. El papel de la Comunidad General es fundamental y se apuesta por las nuevas tecnologías de gestión: ADOR, GIS, Internet, mensajería SMA, etc… Con la CHE se firman encomiendas de gestión, asumiendo una mayor corresponsabilidad.

Hacia una nueva etapa con nuevos modelos de gestión La reestructuración de Comunidades es un proceso natural que se impone por sí sola y que se puede incentivar para una gestión más eficaz del agua. La modernización va a suponer a cortísimo plazo en el Sistema, la inutilización de más de 150 compuertas ubicadas en los canales, liberando mano de obra asociada que puede emplearse

en nuevas funciones; la existencia de balsas receptoras flexibiliza mucho la explotación en alta y simplifica la distribución en baja. No todas las C.R. son iguales y tienen las mismas posibilidades de mejora. Es necesaria la solidaridad con “las que quieren y no pueden”, porque no tienen capacidad para soportar los altísimos costes de su modernización. Ello requiere la sensibilidad de los Poderes Públicos y una acertada Política Hidráulica y de Regadíos. Se van a imponer -como ocurriera en el ámbito municipal- servicios mancomunados de administración, mantenimiento, explotación, maquinaria, etc. Las interrelaciones de las Comunidades, a través de su personal técnico, se intensificarán y recuperarán protagonismo como entidades colaboradoras de la Administración General de Estado y de las Comunidades Autónomas, pero para ello será necesario clasificar a las C.R. puesto que no es equiparable una gran Comunidad General a una pequeña C.R. en la que se riegan huertos desde un manantial. Será necesario modificar la actual reglamentación sobre el dominio público hidráulico y propiciar un gran debate sobre hacia dónde vamos, en el que es conveniente contar con la opinión de investigadores y especialistas en el mundo agrario, pues el éxito estará en saber anticiparse a los nuevos tiempos. La historia nos demuestra que los cambios no se producen de la noche a la mañana, es necesario un proceso de maduración y evolución. El principal factor para la mejora del regadío es un mercado agrario estable y con precios justos, en relación con los costes de producción para el regante y, también, para el consumidor final. Una política basada en amenazas y penalizaciones puede producir efectos indeseados.

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Situación y de la reserva y abastecimientos fuera de campaña Como todos los años Riegos del Alto Aragón aprovecha la época invernal para llevar a cabo el mantenimiento de las instalaciones del sistema. Este año, marcado por la obras de reparación, hace necesario que se cumplan escrupulosamente los plazos de servicio de agua para evitar gastos.

La comunidad general una vez finalizada la campaña de riego, debe acometer la limpieza y reparación de averías y fugas en varios puntos de los canales principales, a fin de evitar problemas el próximo año, por lo cual se habilitaron los días señalados a continuación para proceder al llenado de balsas y depósitos que garanticen el suministro de agua fuera de campaña de riego a los distintos usuarios. OCTUBRE 2009

Días 17 y 18

NOVIEMBRE 2009

Días 14 y 15

DICIEMBRE 2009

Días 12 y 13

ENERO 2010 FEBRERO 2010

Días 9 y 10 Días 30 y 31

En cuanto a las resevas hidráulicas, el otoño ha sido seco y con temperaturas elevadas. Esto ha provocado que la reserva hidráulica se situase en 80 Hm3 en el mes de diciembre. Fue necesario los días 10 al 14 de diciembre suministrar agua para el riego de los cereales de invierno, como medida para asegurar la nascencia. Posteriormente, el final del año y muy especialmente la primera quincena de enero de 2010, ha sido muy favorable para el medio agrario. La bajada de las temperaturas y sobre todo, las importantes precipitaciones, han permitido una rápida recuperación de los embalses cuyo volumen útil total supera en 150 Hm3 las resevas con respecto al año pasado.

Días 27 y 28

Comparativa de Volumen Util en hectómetros cúbicos a fecha diciembre de 2009

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Jornada Informativa “Gestión integrada del agua” El día 1 de octubre se celebró la 11ª Jornada Informativa de Riegos del Alto Aragón, en esta ocasión el concepto de unidad de cuenca y el borrador de Real Decreto de Regadíos Sostenibles, fueron los ejes centrales de una jornada que contaba con el título de la “Gestión integrada del agua” recogiendo los postulados emanados de la declaración de la Ronda del Agua (Zaragoza, marzo de 2009).

La Jornada comenzó con la inauguración a cargo de Presidente de la Comunidad Autónoma, Marcelino Iglesias, acompañado por la Directora General del Agua, Marta Morén y el presidente de Riegos del Alto Aragón, César Trillo. El presidente de la Comunidad Autónoma, remarcó la necesidad de que los compromisos derivados del modelo de consenso hidráulico gestado en Aragón lleguen a buen puerto, y reconoció el difícil momento atravesado por las explotaciones agrarias como consecuencia de los malos precios agrarios. A este respecto el presidente puntualizó: “posiblemente haya que hablar –así se lo he indicado al Consejero de Agricultura- con las Cajas de Ahorros, las Entidades Financieras para ver cómo podemos resolver o aplazar algunas de las cuestiones que los regantes tienen que abordar especialmente en lo que hace referencia a la amortización de las obras de modernización. Este Sistema es pionero en modernización, habéis ido más allá de lo que habíamos negociado y por tanto nosotros desde el Gobierno vamos a hacer todo lo que sea necesario para aquellas explotaciones que puedan tener algún problema especial.” A continuación el catedrático de derecho administrativo de la Universidad de la Rioja, Antonio Fanlo Loras, llevó a cabo la ponencia “La unidad de cuenca en el derecho de aguas”, ponencia central en la que resaltó “La provincia de Huesca se haya englobada dentro de la cuenca del Ebro, a la que pertenecen nueve comunidades autónomas, ya sea de forma total o parcial; de esta forma, si elegimos la cuenca como unidad de gestión de la administración hidráulica, estamos hablando de un concepto que no se compagina con la división político-administrativa de esas nueve comunidades, las cuales desempeñan

sus responsabilidades en diversas materias, pero no en los temas relacionados con el agua”. Defendiendo de esta forma la gestión hidráulica basada en la unidad de cuenca, en coherencia con las delimitaciones naturales de los ríos y no con los límites e intereses territoriales. Después la mesa redonda “Enfoques en torno la unidad de cuenca” contó con la participación de Tomás Sancho, Sers Consultores; Pedro Parias, secretario general de FERAGUA y Alfonso Pérez, catedrático de Derecho Administrativo de la Universidad de Sevilla. Todos ellos volvieron a incidir en la necesidad de preservar el actual modelo de gestión hidráulica más allá de las transferencias de competencias a las comunidades autónomas como vía para conseguir una correcta gestión del recurso. Igualmente se resaltaron las dificultades que supone la no existencia de gestión con el modelo de demarcación hidrográfica tanto en Italia como en España.

La siguiente mesa denominada “Sostenibilidad de regadíos, el nuevo PNR” contó con la participación del Consejero de Agricultura y Alimentación, Gonzalo Arguilé, con la Directora General del Agua del MARM, Marta Morén. En ella se perfiló el futuro de la política de regadíos y de los resultados y líneas de futuro en materia de modernización. Para finalizar clausuraron el acto el Vicepresidente del Gobierno de Aragón, José Ángel Biel, el alcalde de la Sotonera, Pedro Bergua y el presidente de Riegos del Alto Aragón, César Trillo Guardia. En lo relativo al contenido de la jornada el Vicepresidente del Gobierno recalco “Creo que el principio de unidad de cuenca y la gestión de la reserva hídrica del Ebro son plenamente compatibles, el estado seguirá aprobando la planificación hidrológica para toda la cuenca y la gestión de los recursos que afecten a otros territorios, y Aragón gestionaría en su territorio el agua para uso exclusivo de los aragoneses”.

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RONDA DEL AGUA SESIÓN DE ZARAGOZA 12 – 03 – 2009 LA UNIDAD DE CUENCA es una necesidad y un valor del sistema español de gestión de agua, unánimemente defendida por usuarios, organizaciones medioambientales, organizaciones sociales y profesionales expertos en agua. Esta unidad se extiende a la planificación y a la gestión integrada del agua encomendada al correspondiente organismo de cuenca. Se hace un llamamiento a detener y revertir el proceso iniciado últimamente en España. Los asuntos del agua son transcendentales para el desarrollo sostenible de España. La sociedad civil reclama un PACTO NACIONAL DEL AGUA que permita llevar a cabo una acción sostenida en el tiempo (no sometida a vaivenes políticos), sostenible, equilibrada y solidaria. En el actual proceso de planificación hidrológica: 3.1. Debe tenerse en cuenta prioritaria y diferenciadamente la satisfacción de las necesidades básicos de agua de la sociedad (abastecimiento y saneamiento) como derecho humano que debe satisfacerse de modo universal y sin restricciones. 3.2. Debe apostarse por una mejora del estado de las aguas y de los ecosistemas asociados, en un contexto que tome en consideración las peculiaridades derivadas de la irregularidad y escasez del recurso en España. 3.3. Los caudales ambientales en los ríos no son un fin en sí mismos. Su régimen ha de ser pactado y debe ser variable, complementarse con otras acciones que permitan disminuir la contaminación y la presión sobre las aguas; y se debe contemplar un régimen especial para las situaciones de sequía. Las actuaciones requeridas que afectan a los concesionarios actuales deben dar lugar a las compensaciones económicas correspondientes. 3.4. Satisfechas las necesidades sociales básicas y atendidos los requerimientos ambientales, el resto de los usos son aprovechamientos que han favorecido (y siguen haciéndolo) el desarrollo socioeconómico y el equilibrio territorial. Se requiere en este sentido: Un uso sostenible y eficiente del agua en todos los diversos tipos de aprovechamientos y especialmente en el regadío. Dotar adecuadamente a los usuarios del agua, gestionando y pactando anticipada y participativamente las actuaciones a llevar a cabo en caso de emergencias (inundaciones y sequías). Atender a los compromisos existentes y dotarles de la debida garantía de suministro. Llevar a cabo las infraestructuras precisas. Tender a la recuperación de los costes del agua. 3.5. Acordado y aprobado el Plan Hidrológico, no debe demorarse en el tiempo su puesta en práctica. Tan importante como su aprobación en su real ejecución en los plazos previstos. 3.6. La información, participación y concertación debe ser considerada una prioridad y una vía adecuada para la elaboración de los planes. Específicamente para la cuenca del Ebro: - El retraso en el cumplimiento de los compromisos históricos recogidos en el Plan 1996 ha generado frustración y desencanto entre los usuarios, administraciones y sociedad civil - Se destaca el papel del agua como motor de desarrollo socioeconómico a lo largo del siglo xx. - Se percibe un cambio de paradigma orientado a una mayor eficacia en el uso del agua, una menor relevancia económica del regadío y un compromiso responsable con la sostenibilidad de los aprovechamientos. - Se rechaza la iniciativa unilateral de Cataluña acerca de la fijación unilateral del régimen hidráulico en el delta del Ebro. - El importante proceso de modernización de regadíos asumido y emprendido en la cuenca se ha visto sacudido por la desaparición de las tarifas eléctricas específicas para el riego. La rentabilidad de las explotaciones agrarias no es suficiente para absorber los costes derivados de la modernización del regadío si no se incrementa su dotación para mejorar la productividad. - Se valoran muy positivamente las mejoras introducidas en los abastecimientos y en el saneamiento y depuración de la cuenca. Se subraya la interrelación entre el agua y la energía, y la necesidad de llevar a cabo planteamientos conjuntos y complementarios en la planificación de ambos sectores. Se comenta la necesidad de abordar y dar soluciones específicas a la problemática de medio rural así como de valorar debidamente las externalidades positivas del regadío (equilibrio territorial, biodiversidad, fijación de CO2, empleo, lucha contra al erosión y desertificación). Se destaca y valora muy positivamente la existencia de la gestión participada que se desarrolla en el seno de la Confederación Hidrográfica del Ebro, casa común en la que se afrontan y resuelven la mayor parte de los conflictos en torno al agua. Las crisis que afectan hoy día a nuestra sociedad globalizada (alimentación, financiera, energética) deben ser afrontadas como una oportunidad para, desde la reflexión y el análisis, introducir los cambios necesarios y convenientes. El cambio climático introduce un entorno de incertidumbre que hay que tomar en consideración de cara a la adaptación y mitigación de sus posibles efectos. Se valoran como necesarias y efectivas las inversiones en “economía verde” y en infraestructuras hidráulicas, no sólo por la capacidad de creación de empleo, sino en función de la utilidad real que sean capaces de aportar de cara al desarrollo sostenible. Siguen existiendo problemas relacionados con el agua en España, que tras el proceso emprendido requerirá la toma de decisiones y la puesta en práctica de acciones.

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Jornada “Incorporación de la teledetección a la gestión del agua en la agricultura” No hace mucho tiempo hablar de la función que los satélites podían cumplir en el desarrollo de una agricultura tecnificada parecía realmente cuestión de casi ciencia ficción. A día de hoy, es relativamente sencillo encontrar tractores que a través de la denominada agricultura de precisión llevan este tipo de tecnologías al día a día del sector agrario. Mostrar estos avances fue el objetivo de la jornada celebrada en diciembre de 2009.

El día 28 de octubre de 2009 desde las 9 de la mañana hasta las dos de la tarde, se llevó a cabo la Jornada Técnica: "Incorporación de la teledetección a la gestión del agua en la agricultura", en el salón de actos del edificio Félix de Azara de Walqa (Huesca). Dicha Jornada organizada por Riegos del Alto Aragón y el Centro de Investigación y Tecnología Agroalimentaria de Aragón; contó con la colaboración de Walqa y de AFRE (Asociación de fabricantes de riego españoles) y ha sido posible gracias a la financiación a través del Programa de Desarrollo Rural 2007-2013 del Gobierno de Aragón gestionado por la Consejería de Agricultura y Alimentación La Jornada fue una iniciativa de acercamiento al sector agrario y en concreto al regadío, en la que una comunidad de regantes y un centro de investigación cooperaron a través de la organización conjunta de actividades de difusión de nuevas tecnologías. Se contó entre los ponentes con representantes de los más destacados grupos de investigación en materia de teledetección de España. El objetivo principal fue mostrar experiencias concretas de cómo el tratamiento de imágenes obtenidas vía satélite pueden permitir mejorar las condiciones de gestión de las explotaciones agrarias, y más concretamente del regadío. Pese a los malos momentos que atraviesa el sector, es necesario continuar avanzando en una apuesta firme y decida por la Innovación y toda aquella tecnología que permita de forma razonable incrementar la competitividad de las empresas agrarias y mejorar la gestión del agua de riego. La sesión fue inaugurada por la Secretaria General Técnica de la Consejería de Agricultura y Alimentación del Gobierno de Aragón, Eva Crespo,

Pivots y parcelas de regadío (Esplús, Huesca). Imagen del satélite Quickbird de 10 de agosto de 2004 (composición falso color, RGB 432). Los cultivos en pleno desarrollo vegetativo presentan tonalidades rojizas mientras que las zonas sin cultivo o donde éste no se ha desarrollado bien aparecen en azul claro y gris. Imagen del satélite Quickbird en la que se aprecian pivots y parcelas de regadío en Esplús (Huesca). Los cultivos en pleno desarrollo vegetativo presentan tonalidades rojizas mientras que las zonas sin cultivo o donde éste no se ha desarrollado bien aparecen en azul claro y gris.

que será acompañada por César Trillo Guardia, presidente de Riegos del Alto Aragón. Ambos resaltaron la importancia de la I+D en el sector agrario, pese a la necesidad de no olvidar que la situación del sector es precaria y toda tecnología tiene que conducir a un ahorro en inputs. La primera ponencia contó con la investigadora María Pat González, miembro del Instituto de Investigación y Formación Agraria y Pesquera de Andalucía, organismo dependiente de la Junta de Andalucía. Su ponencia tratará sobre “Integración de los sensores remotos en la gestión sostenible del riego. Una aplicación en Andalucía”. Para ello nos presento la metodología que actualmente se está desarrollando y aplicando a escala de cuenca en Andalucía para el seguimiento del consumo de agua en los regadíos, usando series de imágenes de satélite e información meteorológica. A continuación Alfonso Calera e Isidro Campos, miembros del Instituto

de Desarrollo Regional de la Universidad de Castilla La Mancha, hablaron de la "Combinación de herramientas web-SIG y Teledetección para la gestión del agua en el regadío". A lo largo de su intervención se dió a conocer herramientas para el manejo del agua de riego y para permitir la toma de decisiones en agricultura basadas en tecnologías de observación de la tierra y su integración en la gestión diaria de los Servicios de Asesoramiento de Riegos. Les siguió Joan Romeu de la empresa Infoterra SGSA, que presentó "Farmstar: servicio operativo de agricultura de precisión aplicada a la parcela, el abono y el riego", el cual cuenta con una amplia tradición de uso por los agricultores franceses. Finalizarón las exposiciones con la intervención de Mª Auxiliadora Casterad, investigadora del Centro de Investigación y Tecnología Agroalimentaria de Aragón que a través de su ponencia “Aplicación de la teledetección a la mejora del manejo y gestión del agua de riego. Investigación desarrollada en Aragón", presentó los trabajos de investigación desarrollados por el Grupo de Excelencia del Gobierno de Aragón, “Riego, agronomía y medio ambiente”, en los que se incorpora y aplica la teledetección al análisis de cultivos, suelos y regadíos. La clausura del acto fue realizada por el Vice consejero de Ciencia, Tecnología y Universidad del Gobierno de Aragón, Fernando A. Beltrán, acompañado del Director-Gerente del CITA José González. Los resultados de la Jornada pueden consultarse en la web de Riegos del Alto Aragón (www.riegosdelaltoaragon.es) o bien en la publicación monográfica que se realizará en próximas fechas.

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Documento Inicial del Proyecto de Regulación del Río Cinca para complementar los RAA Durante el mes de diciembre se ha remitido para su consulta, se inicia de esta forma el procedimiento reglado de Evaluación de Impacto Ambiental y el análisis de alternativas para la regulación complementaria al Embalse de Biscarrués.

Al objeto de iniciar los trámites del procedimiento de Evaluación de Impacto Ambiental se ha remitido para su consulta a distintas entidades el documento "Regulación del río Cinca para complementar los Riegos del Alto Aragón". Dicho documento expone: - Antecedentes que configuran la situación de Riegos de Alto Aragón. - Características de la demanda actual y futura. - Condicionantes de la explotación del Sistema. - Análisis de posibles actuaciones que individualmente o en combinación supongan alternativas de regulación que complementarían los recursos del sistema frente a nuevas demandas. El documento no tiene otro alcance que el de recoger las características más significativas de las obras correspondientes a las actuaciones en estudio, como información básica para las personas, Instituciones y Administraciones, previsiblemente afectadas por la ejecución del proyecto con relación al impacto ambiental. De trata por tanto de un Documento Inicial para que la Dirección General de Calidad y Evaluación Ambiental del MARM, organismo ambiental competente, inicie el trámite de procedimiento reglado de Evaluación de Impacto Ambiental.

Características del embalse

En dicho documento inicial se valoran hasta 6 actuaciones diferentes, considerando como actuaciones los embalses que podrían mejorar o aumentar la regulación del Sistema Gállego-Cinca. Actuación 0: No creación de nuevos embalses. Supone mantener la regulación actual, acusadamente insuficiente para atender la demanda derivada del completo desarrollo de Riegos del Alto Aragón. Actuación 1: Embalse de Susía Creación de un embalse en el río Susía, para la regulación de sus aportaciones y las del Cinca trasvasadas desde el embalse de Mediano. El proyecto responde a la consideración del anteproyecto del Embalse de Abizanda redactado en 1983. Actuación 2: Embalse de Alcanadre Creación de un embalse en el curso medio-alto del río Alcanadre, para regular sus recursos propios y los trasvasados al mismo por el Canal del Cinca. Se ubicaría entre el acueducto del Canal del Cinca y la carretera N-240. Actuación 3: Embalse de Valcuerna Creación de un embalse en la cabecera del arroyo Valcuerna, aguas abajo de la boja sur del túnel de Alcubierre, sin aportación significativa de la cuenca pripia, que puede almacenar aportaciones provenientes del Canal de

Volumen embalsable (Hm3)

Superficie del vaso (ha)

Tipología de presa

Embalse de Susía

110

505

Embalse de Alcanadre

103

644

Embalse de la Valcuerna

157

Embalse de Valcabrera

Monegros. Esta actuación fue planteada por la Confederación Hidrográfica del Ebro en diciembre de 1984, como embalse de regulación de Monegros II. Actuación 4 Embalse de Valcabrera Creación de un embalse en la cabecera del Barranco de Val de Cabrera, sin aportación significativa de la cuenca propia, que puede almacenar aportaciones procedentes del Canal de Monegros. Actuación 5. Embalse de Almudévar La creación de un embalse en las inmediaciones de Almudevar, se plantea como un elemento para la regulación de caudales procedentes de los Canales Cinca y Monegros. La zona permite la creación de un vaso artificial para almacenamiento de agua, mediante la implantación de dos diques de cierre opuestos, que junto con las estribaciones de la meseta de La Sardeta al norte y de la de Valmayor al sur, dan lugar a un vaso artificial de gran capacidad. Actuación 6 Embalse de Agua Baja Creación de un embalse en la cabecera del Barranco de Agua Baja, de muy escasas aportaciones. Podría almacenar aportaciones del Gállego a través de la Acequía de Violada.La presa se ubicaría en el paraje denominado Val Recordín.

Longitud de coronación

Altura sobre el cauce

Materiales sueltos con núcleo impermeable

600

Materiales sueltos con núcleo impermeable

1650

1027

Materiales sueltos con núcleo impermeable

1800

45,4

322

Materiales sueltos con núcleo impermeable

1785

Embalse de Almudévar

175

1176

Dique Oeste: Materiales sueltos

2985

Dique Este: Materiales sueltos

3335

Embalse de Agua Baja

37,4

289

Materiales sueltos con núcleo impermeable

1228

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¿Organismos útiles? Por Carlos Chica Moreu. Consultor. Ingeniero de Caminos

Al carecer de una visión unitaria de cuenca hidrográfica los estados americanos de Georgia, Alabama y Florida se han peleado por el agua desde antiguo, a diferencia de lo que ocurre en el vecino valle del Tennessee con su Autoridad del Valle del Tennessee (TVA). Salvando las distancias y la diferente estructura política y administrativa de España y EEUU y dejando aparte las cuestiones jurídicas allí planteadas, enturbiadas por decisiones del Congreso y sentencias complicadas, como en todas partes, podemos aprender de la claridad con que un juez pone el dedo en la llaga de dicha pelea por el agua, producto de necesidades, intereses y objetivos diferentes de los tres estados. El meollo es si Georgia, que ha venido consumiendo más agua de la permitida por ley puede utilizar la mayor parte del agua de la cuenca del río Apalachicola-Chattahoochee-Flint (ACF) y del embalse Lanier, para satisfacer las crecientes necesidades de la expansión de la ciudad de Atlanta. Florida y Alabama plantearon una demanda, pues sus intereses también deben ser considerados al estar ubicados aguas abajo en la cuenca del sistema ACF y se verían perjudicados si Georgia derivara agua sin control. El juez Magnuson, que solo tiene que pronunciarse sobre lo que dice la Ley, en su sentencia asevera que con demasiada frecuencia en EE.UU. los agentes estatales, locales, e incluso del gobierno de la nación no consideran las consecuencias a largo plazo de sus decisiones, que los gobiernos locales permiten el crecimiento incontrolado para autofinanciarse y que no planifican los recursos que requerirá ese crecimiento incontrolado. Que tampoco los ciudadanos individualmente consideran el consumo de recursos escasos, en ausencia de situaciones de verdadera crisis, y que

la población crece y el territorio menos desarrollado deja de serlo… y merece la pena resaltar la frase de la sentencia: «los problemas a los que se hace frente en la cuenca del ACF seguirán repitiéndose a lo largo de este país… solo mediante la cooperación, la planificación y la conservación podemos evitar las situaciones que dieron lugar a este litigio». Aquí se busca solución a los problemas hídricos despreciando modelos y enseñanzas propios e imitando lo ajeno de acuerdo con intereses territoriales vestidos de modernidad. El criterio de unidad de cuenca para planificación y gestión de aguas se olvida codiciosamente, ignorando que es consecuencia directa del principio de unidad del ciclo hidrológico. Al trastocar los límites físicos por los límites autonómicos, la deseable y necesaria cooperación de las autonomías dentro de los organismos de cuenca se torna en estéril conflictividad entre ellas al perder el sentido de unidad característica de las cuencas hidrográficas. Y así buscamos validar nuevos modelos y organismos exclusivamente por el hecho de que existen en otros países sin analizar sus ventajas e inconvenientes. Si nos

trasladamos a la cuenca hidrográfica del Ebro, pro indiviso de nueve comunidades autónomas, nos damos cuenta que los límites hídricos existen. ¿Sabemos entenderlos evitando el derroche y planificarlos con la cooperación de ciudadanos, concesionarios, entes locales, autonómicos y nacionales? Tenemos un organismo de cuenca intercomunitaria de amplia experiencia y arraigo que mediante la participación y suficientes medios puede ser capaz de planificar y gestionar para lograr la eficacia y velar por los intereses del conjunto de toda la cuenca. Con sus órganos colegiados de gobierno, gestión y planificación, junto con el recientemente creado Comité de Autoridades Competentes debería lograr lo que en EE.UU. tiene que dirimirse en los tribunales. Creo que despreciar lo propio, que contiene las claves de la resolución efectiva de los problemas hidráulicos, es signo de estulticia, y nos pone sobre aviso un juez americano que recomienda lo que con mayor o menor acierto se ha venido haciendo aquí desde principios del siglo pasado. ¿Nos ofuscamos en seguir una dirección de la cual quieren salir otros?

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Contratación del suministro eléctrico en el mercado liberalizado Por SIRASA. Oficina del Regante. Adela Hernández Laguna. Técnico de la Oficina del Regante. Sirasa. Jose María Yusta Loyo. Profesor titular de la Universidad de Zaragoza.

INTRODUCCIÓN Desde el año 2005, la Oficina del Regante, formando parte de SIRASA, empresa pública del Departamento de Agricultura y Alimentación del Gobierno de Aragón, ofrece un servicio de asesoramiento técnico a los regantes de nuestra Comunidad. Su objetivo principal es apoyar a los agricultores y técnicos de las Comunidades de Regantes en la gestión del agua y en conseguir un uso más eficiente del agua de riego, haciendo que los regadíos sean más sostenibles y respetuosos con el medio ambiente. Existen varias medidas de actuación que permiten alcanzar este objetivo. Mediante la mejora y modernización de los regadíos, se consigue implantar nuevas tecnologías que hacen posible un control exhaustivo de ciertos parámetros y operaciones, las cuales repercuten directamente en un uso más eficiente del agua de riego, y por tanto, en un uso eficiente de la energía. Entre otras cuestiones, los sistemas implantados, hacen posible conocer el consumo de agua por hidrante, y programar los turnos de riego. Dado que los equipos de bombeo, son los principales consumidores de energía en las Comunidades, debemos prestarles especial atención. Se disponen de una serie de elementos que permiten, entre otras cosas, eliminar el coste de energía reactiva y adaptarlos progresivamente, a la demanda de riego de los usuarios, evitando que se trabaje en puntos donde los rendimientos sean bajos, para no incurrir en costes por excesos de potencia. Además, se acoplan a ellos dispositivos de control que aportan información a cerca de parámetros energéticos e hidráulicos de estos equipos. Estos dispositivos son, por un lado, los analizadores de redes,

que nos aportan información a cerca de parámetros energéticos de los equipos de bombeo y en segundo lugar, los caudalímetros y las sondas de presión, que dan información a cerca de parámetros hidráulicos. El análisis de todos estos datos, junto con un análisis previo de otra serie de información de partida, permite conocer la situación energética de la Comunidad, para proponer después una serie de medidas, que permitan conseguir una mayor eficiencia en este sentido. Es lo que se conoce como auditoría energética. Toda esta tecnología incluida en la modernización de los regadíos, toma ahora más protagonismo que nunca por permitir un control del consumo energético. Nunca antes, el uso eficiente de la energía, había provocado tanto interés como ahora en este sector. Interés, en parte motivado, por la situación actual del mercado eléctrico. Desde que el pasado mes de julio desaparecieran las tarifas eléctricas en baja tensión, el mercado regulado

va pasando a la historia, y da la bienvenida al mercado liberalizado de la energía eléctrica. Esta nueva situación trae consigo una serie de consecuencias. Entre otras, el encarecimiento de los precios de la energía eléctrica, y la obligación de tener que negociar un contrato de suministro eléctrico con la comercializadora que uno elija. Los verbos negociar y elegir, van asociados a otra cuestión: necesidad de información. Y efectivamente, la implantación del mercado liberalizado en el sector de la energía eléctrica, lleva consigo esta necesidad de información para poder tomar decisiones acertadas y con ello, la implantación de nuevas estrategias y formas de gestión que permitan aumentar al máximo la eficiencia energética en las Comunidades de Regantes. Sin duda, la parte positiva del nuevo este escenario es que obliga a los usuarios a optimizar su consumo y a implantar las medidas necesarias que lo hagan posible. En definitiva, a mejorar la gestión de la Comunidad en su

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totalidad, puesto que son muchos los parámetros que influyen en un ahorro del consumo energético. En este sentido, la Oficina del Regante ha puesto en marcha una serie de medidas para paliar estas necesidades. Para ello, presta asesoramiento inicial a aquellas Comunidades de Regantes que lo soliciten, en cuestiones relacionadas con la contratación del suministro eléctrico en el mercado liberalizado, y otros temas relacionados con la eficiencia energética. En principio, se analiza de forma general la situación energética de las Comunidades, y posteriormente se llevará a cabo un análisis más exhaustivo mediante la ejecución de una auditoría energética, para aquellas Comunidades que hayan solicitado la ayuda correspondiente por medio de la Orden de 12 de diciembre de 2008 del Departamento de Industria, Comercio y Turismo del Gobierno de Aragón por la que se convocaban, para el ejercicio 2008, subvenciones para el uso eficiente de la energía. Por el momento, cabe citar que en la Comunidad de Regantes de Monte Aguilar, de Osera y Pina de Ebro, la Oficina del Regante, ha llevado a cabo una auditoría energética cuyas conclusiones serán publicadas, con el objetivo de servir como ejemplo para el resto de Comunidades, y que motive la solicitud de la subvención por parte de las mismas, en futuras convocatorias. Los estudios energéticos llevados a cabo hasta ahora, prevén unos ahorros estimados del 30% sobre la facturación

eléctrica que actualmente soportan las Comunidades de Regantes analizadas. Por otro lado, se han adaptado los cursos de formación a Comunidades de Regantes, incluyendo un apartado dedicado al manejo de las instalaciones de parcela, en concreto, a la programación del riego. Además de controlar las instalaciones comunes como puntos consumidores de energía, el manejo que cada usuario haga de su explotación, es importante de cara a la eficiencia energética de la Comunidad en su conjunto. Conocer las necesidades de los cultivos implantados, para poder ajustar el tiempo de riego de cada sector, en función de dichas necesidades, es una buena forma de hacer un consumo eficiente del agua de riego, lo cual repercute en un ahorro energía

global. Por ello, desde la Oficina del Regante, a través de los cursos de formación, se enseña al agricultor a calcular este tiempo de riego, sirviéndose de la herramienta de cálculo de las necesidades, incluida en la página web de la Oficina del Regante (oficinaregante@ sirasa.net). Por último, se organizan jornadas técnicas de formación, en colaboración con la Universidad de Zaragoza, impartidas por José María Yusta Loyo, en las cuales se explica la situación actual del mercado eléctrico y todas las claves a tener en cuenta a la hora de negociar un contrato de suministro eléctrico. En relación con este tema, se exponen a continuación y con más detalle, algunos de los aspectos más relevantes a tener en cuenta. El 1 de enero de 1998 se puso en marcha el nuevo sistema eléctrico español, que supuso el establecimiento de unas nuevas reglas para las actividades de producción, transporte, distribución y comercialización de electricidad, con los objetivos de aumentar la competencia, asegurar el suministro y reducir los precios. Así, por ejemplo, la producción de las centrales eléctricas se programa con un día de antelación mediante un sistema de subasta, donde todas las centrales compiten para generar electricidad en cada hora del día siguiente. También existe competencia en la comercialización de la energía eléctrica, pero la distribución de la electricidad por las redes permanece como mono-

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polio regulado y todos los agentes que utilicen estas infraestructuras abonan un peaje por el uso a las empresas eléctricas propietarias. Esta transformación del marco legal y económico del sistema eléctrico ha permitido también que desde 2003 todos los consumidores tengamos la posibilidad de optar entre dos alternativas: pasar al mercado libre y elegir a nuestro suministrador, o bien permanecer en el marco de las tarifas reguladas con nuestra empresa distribuidora de siempre. Esta aparente revolución del sector, tradicionalmente monopolístico, permitiendo a los clientes cambiarse de compañía eléctrica, no ha tenido el éxito esperado entre los consumidores domésticos, fundamentalmente por miedo al cambio y precios poco atractivos. Las tarifas eléctricas de alta tensión desaparecieron el 1 de julio de 2008, y el pasado 1 de julio de 2009 se extinguieron también las tarifas eléctricas de baja tensión, por lo que ya no existe la posibilidad de seguir contratando a tarifa a partir de entonces. Desde esta fecha han desaparecido todas las tarifas eléctricas como las conocíamos hasta ahora, y todos los consumidores estamos obligados a buscar un contrato de suministro en el mercado libre. El Gobierno deja únicamente como refugio una tarifa de último recurso (TUR) para consumidores de potencia contratada inferior a 10 kW, que en todo caso contratarán con unas nuevas empresas eléctricas, denominadas comercializadoras de último recurso. Así, la mayoría de los consumidores domésticos podrán optar entre acogerse a la

TUR, con un precio fijo, o negociar su suministro de energía en el mercado libre. Para el resto de consumidores con potencia contratada superior a 10 kW, la única alternativa es el mercado libre. Aquí los consumidores pueden elegir su suministrador, habitualmente eligiendo alguna de las ofertas realizadas por las empresas comercializadoras de electricidad. El listado de empresas comercializadoras se puede encontrar en la página de la Comisión Nacional de la Energía http://www.cne.es. El precio que el consumidor paga por el suministro incluye, en cualquier caso, dos componentes básicos: – la energía comprada en el mercado horario de producción, – un peaje o tarifa de acceso por el uso de las redes eléctricas de las empresas de transporte y distribución, regulado por el Gobierno. Además, el consumidor puede pagar penalización por excesos de potencia si demanda más potencia (kW) de la contratada, y penalización por exceso de consumo de energía reactiva, si el factor de potencia mensual de la instalación es inferior a 0,95. Los comercializadores realizan ofertas a los consumidores para contratar el suministro eléctrico. Existen empresas eléctricas comercializadoras de los grupos empresariales más conocidos en el sector (Endesa, Iberdrola, Unión Fenosa, Hidrocantábrico, Eon) y también nuevas empresas que también realizan activamente ofertas (Gas Natural, Hispaelec, Naturgas, Nexus, Factor Energía, Atel, Céntrica, y otras). Los nuevos

agentes comercializadores distintos las empresas de los grupos eléctricos tradicionales ya han conseguido abrirse un hueco en el mercado. Las estrategias de las compañías comercializadoras pueden caracterizarse, por ejemplo, por una política comercial agresiva para incrementar su cuota de mercado, por una segmentación de su mercado para captar determinado tipo de cliente (grandes clientes, clientes de consumo medio, empresas pequeñas, etc.), por una concentración geográfica, etc. Los precios y cláusulas de las ofertas dependerán también de las características del consumo del cliente (consumidores con curvas de carga plana, consumidores en horas valle), de modo que el comercializador pueda gestionar y controlar sus costes y riesgos. Las ofertas contemplan normalmente los siguientes aspectos: • Periodo de contratación y vigencia de la oferta. • Potencia a contratar en cada periodo horario y consumo anual contratado. • Tratamiento de las penalizaciones por excesos de potencia y consumo de energía reactiva. • Estructuras de precios: precio único, precio en 2, 3 ó 6 periodos, precio indexado... • Precio y otros conceptos, por ejemplo el Impuesto de Electricidad. • Definición del perfil de consumo y posibles penalizaciones-bonificaciones. • Revisión de precio para años sucesivos de contrato. • Condiciones de pago. • Calidad de suministro. • Medición y equipos de medida. • Acceso electrónico a la información del consumo del cliente. El proceso de negociación comprende habitualmente las siguientes etapas: • Análisis de la situación del consumo actual. • Petición de ofertas o Licitación. • Evaluación de ofertas. • Negociación con uno o varios de los comercializadores ofertantes. • Decisión por parte del cliente. • Formalización del contrato. Es preciso prestar especial atención a los periodos horarios que defina el contrato de suministro, ya que el precio de la electricidad puede cambiar de unos periodos a otros. También es muy importante no incurrir en penalización por excesos de potencia, por lo que será preciso ajustar la potencia a contratar y vigilar no superar los valores contratados.