La adopción de estrategias y estructuras de red en ONGD

• Autores: Ana Moreno Romero, Carlos Mataix Aldeanueva, Manuel Acevedo Ruiz
• Localización: Revista española del tercer sector, ISSN 1886-0400, Nº. 11, 2009, págs. 17-51
• Idioma: español
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• Resumen

  • Las organizaciones viven cambios estratégicos, culturales y organizativos para adaptarse a la sociedad red. La incorporación de las Tecnologías de la Información y la Comunicación facilita los esquemas de trabajo en red de los profesionales y la relación entre organizaciones. En este contexto, la Cooperación al Desarrollo, actividad reticulada en esencia, puede evolucionar a esquemas de cooperación red. Las ONGD se enfrentan a retos y oportunidades para situarse eficientemente en estos modelos. En este artículo se recoge un estudio de caso con los resultados de una investigación sobre los desafíos de las ONG en modelos red. También se proponen recomendaciones para el trabajo en red de ONGD sobre: gestión del conocimiento, proyectos en red y nuevas competencias red.