Las Agencias de Desarrollo Regional (ADR) en el siglo XXI: hacia una reconfiguración de su marco de actuación operativa

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Francisco A. Aranguren Baena

Resumen

Inmersos ya en pleno siglo XXI, puede comprobarse cómo muchas de las instituciones creadas en la pasada centuria han de adaptar su misma configuración y características a los nuevos desafíos que, en el ámbito de la economía en general, y de la realidad empresarial en particular, parecen ir vislumbrándose. Y a estos nuevos retos no parecen ser ajenas, ni mucho menos, las propias administraciones públicas que, en la situación actual, o bien se adaptan con celeridad a las necesidades demandadas por los administrados–clientes o bien están condenadas al ostracismo cuando no a su misma desaparición por inactividad o, lo que es peor, por simple incapacidad. En este texto intentaremos enfocar nuestro análisis en una de dichas realidades, las conocidas como Agencias de Desarrollo Regional (ADR), para ensayar algunas reflexiones sobre el necesario cambio de paradigma que han de afrontar en la misma configuración de su modelo si quieren seguir perviviendo con éxito en los próximos años.

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Cómo citar
Aranguren Baena, F. A. (2006). Las Agencias de Desarrollo Regional (ADR) en el siglo XXI: hacia una reconfiguración de su marco de actuación operativa. Revista De Fomento Social, (244), 561-586. https://doi.org/10.32418/rfs.2006.244.2127
Sección
Estudios