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Complejidad y organización

  • Autores: Juan Ignacio Umerez Urrezola, Jesús M. Siqueiros García
  • Localización: Inguruak: Soziologia eta zientzia politikoaren euskal aldizkaria = Revista vasca de sociología y ciencia política, ISSN 0214-7912, Nº 42, 2005 , págs. 73-85
  • Idioma: español
  • Resumen
    • En el presente articulo proponemos que, tanto para las ciencias biológicas como para las sociales, es importante hacer la diferencia entre emergencia de orden y emergencia de organización. Para ello argumentamos que una de las principales diferencias entre ambos tipos de emergencia son las constricciones no-holónomas, a la vez que son indispensables para que pueda emerger un sistema organizado. Comenzamos el texto recordando la distinción de Weaver (1948) entre problemas de "simplicidad", de "complejidad desorganizada" y de "complejidad organizada" y, actualizando su caracterización, pasamos a explicar su diferencia en términos de relación entre el nivel microscópico y el nivel macroscópico. A continuación, procedemos a describir y clasificar el concepto de constricción en general y la distinción entre constricciones holónomas o integradas y constricciones no holónomas o desacopladas. Dado que argumentamos que, básicamente, el orden se debe al primer tipo y la organización al segundo, a continuación nos centramos en caracterizar ese rasgo de desacoplamiento y en especificar el sentido general en el que usamos el concepto de constricción no holónoma, por ejemplo, con respecto a las ideas de función y control. Todo lo anterior nos llevará a plantear, finalmente, un principio de complementariedad en el marco de una perspectiva jerárquica multinivélica.


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